sviluppo e gestione
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Come lavoriamo

Analisi

In questa fase, comunichi con il responsabile del servizio clienti, che accompagna la tua richiesta dal momento della ricezione fino alla conclusione del contratto.

All’inizio, il tuo team elabora le tue esigenze. I requisiti possono essere presentati in qualsiasi forma: sotto forma di un compito tecnico finito, un riassunto con un elenco di requisiti chiave o semplicemente sotto forma di un’idea per il tuo futuro prodotto software.

Durante l’elaborazione dei requisiti e il perfezionamento dei dettagli, viene elaborato un concetto di progetto con una breve descrizione della funzionalità, che viene integrata dalle nostre idee e proposte basate sulla nostra esperienza. Grazie a un’intensa comunicazione con noi, siete il più possibile coinvolti nel processo di formalizzazione dei requisiti, di conseguenza, tutti i desideri saranno presi in considerazione.

Nei piccoli progetti, non addebitiamo assistenza per la formalizzazione dei requisiti. Per progetti su larga scala, offriamo lo sviluppo di specifiche tecniche. Il risultato dell’analisi pre-progetto è un concetto documentato del progetto, con una breve descrizione della funzionalità, una valutazione del budget e del periodo di attuazione, nonché la proposta di un modello ottimale di cooperazione. Inoltre, saranno preparate raccomandazioni sulla scelta di uno stack tecnologico.

Fasi di sviluppo del prodotto

Realizziamo grandi progetti, che non può essere valutata dalla semplice descrizione. Pertanto, offriamo una collaborazione che riduce i tempi e le risorse da entrambe le parti.

Per iniziare:

  • Il cliente invia brevi informazioni sul progetto, descrive la sua idea.
  • Facciamo una stima approssimativa, mostrando  prezzi e termini.
  • Il cliente conferma il prezzo dell’ordine.
  • Viene firmato l’accordo per iniziare la scrittura del statement of work. Il costo –2.000$,  il termine – 1 mese.
  • L’agenzia insieme al cliente sviluppa una scheda tecnica, il  scopo della quale garantire che sia lo studio che il cliente comprendano il progetto allo stesso modo e che non vi siano requisiti non descritti per il prodotto in fase di sviluppo.
  • Forniamo una valutazione precisa dei tempi e costi.
  • Il cliente conferma il calcolo. 
  • Viene firmato un contratto per  sviluppo.
  • Inizio dello sviluppo del prodotto. La dimostrazione settimanale al cliente dei risultati intermedi. I sistemi di gestione del progetto consentono al cliente di vedere i progressi intermedi tra un’iterazione e l’altra. Il prodotto MVP viene lanciato entro 2 mesi (demo versione) per verificare le idee e adeguare gli obiettivi del progetto.
  • Tutte le altre attività vengono eseguite. 
  • Accettazione finale. 
  • Certificati di lavoro svolto. 
  • Lancio del prodotto. 

Pagamento

I nostri project manager lavorano ad un tasso fisso mensile, che è determinato dalla percentuale del costo del team di sviluppo. Tariffe  per lavorare con il team di sviluppo. Possiamo collegare le tariffe in base alle necessità per coinvolgere lo sviluppatore nel progetto.


Modalita di pagamento:

 

Pagamento oraria time and material (con limiti di budget)
Questo metodo di pagamento viene utilizzato nello sviluppo di progetti complessi quando l’ambito di lavoro finale non è chiaro e i requisiti cambiano frequentemente. Questo modo di pagamento  è adatto a voi se avete intenzione di sviluppare un prodotto senza una specifica tecnica dettagliata e volete specificare un limite di budget per l’implementazione, per supportare e sviluppare un prodotto (sviluppo di nuove funzionalità, correzioni di bug, ecc.).

Fissiamo la tariffa oraria degli specialisti e determiniamo il numero di ore settimanali necessarie per lavorare al vostro progetto. Potete scegliere il numero di ore necessarie per il vostro progetto in base alla situazione attuale.

Con tale metodo di lavoro utilizziamo time tracker per controllare il processo di sviluppo e registrare il tempo dedicato alle attività. Utilizziamo strumenti in cui il cliente può vedere lo stato di esecuzione di ogni compito, leggere i commenti degli sviluppatori, controllare i termini di esecuzione dei compiti, ecc. Grazie a questo, siamo in grado di apportare modifiche ai compiti durante il processo di sviluppo, combinando flessibilità e pianificazione del budget.

Il costo orario è elevato: se la tariffa oraria è di $20, il costo mensile per dipendente è di 22 giorni x 8 ore al giorno x $22 = $3.876. Un team di 5 persone costerà 19.360 dollari al mese.

 

Pagamento mensile full time
Vi garantiamo l’impiego fisso del personale a fronte di un canone mensile fisso. Il pagamento viene effettuato mensilmente, le ore di lavoro vengono visualizzati tramite applicazione della gestione del progetto. Tale metodo di lavoro  richiede il pagamento anticipato. L’importo e le condizioni di pagamento anticipato sono considerati su base individuale. Questo modello dà la possibilità di apportare modifiche nel processo di sviluppo, di aumentare la quantità di membri del team per ridurre i tempi di implementazione del progetto.

Con questo modello, il team vi costerà dai 7.000 agli 8.000 dollari al mese.


Collaborazione a lungo termine.

Il modello è ottimale se avete bisogno di un team sicuro per sviluppare un prodotto software nuovo o esistente per un lungo periodo di tempo. Vi aiuteremo a trovare il team giusto per le vostre esigenze.

Il vostro team sarà composto da programmatori e analisti altamente qualificati. Questi team sono chiamati “centri di sviluppo remoto”. Utilizziamo strumenti speciali nel nostro lavoro per controllare il processo di sviluppo e il tempo impiegato.

I vantaggi di lavorare con noi:

  • Assenza di necessità nell’affitto dei locali, acquisto del software;
  • Assenza di spese generali del personale legate allo sviluppo e alla motivazione;
  • Tutti i membri del team hanno l’esperienza e le competenze necessarie per realizzare compiti complessi;
  • Capacità di partecipare alla selezione dei membri del team;
  • Controllo con l’aiuto di strumenti di gestione del progetto;
  • Protezione della proprietà intellettuale e NDA. Firmiamo l’NDA nella fase di valutazione del progetto e consegniamo al cliente tutti i diritti sul prodotto software e sul suo codice sorgente;
  • Accordiamo i tempi di lavoro e selezioniamo il miglior piano finanziario per la collaborazione.

Gestione del codice sorgente

Utilizziamo Github per gestire in modo efficace il codice base del software che sviluppiamo. Con modalità di pagamento orario, di solito forniamo l’accesso al codice sorgente. Con modalità di pagamento mensile viene specificato in quale momento di sviluppo il codice sorgente vi viene trasmesso.

Costo indicativo

Il costo medio di un team dipende dal carico di lavoro con esso 8 000$ al mese.

Il costo indicativo del lancio di MVP è di 13 000$.

Il costo indicativo della versione completa è di 45 000$.Il costo dell’ulteriore supporto del progetto – da 300 a 10 000$ al mese, a seconda del team richiesto e delle attività previste.

Il costo dei servizi dipende interamente dalla complessità del lavoro e viene calcolato sulla base del tempo dedicato al progetto. Il prezzo esatto è indicato dopo l’approvazione del statement of work. Per i grandi progetti di sviluppo del statement of work (progetto tecnico) – 2000$.

Tempi di sviluppo

In media, un progetto di qualsiasi complessità viene realizzato in 4-5 mesi, dopo di che può essere avviato;

In media, la prima versione (MVP) di qualsiasi progetto viene fatta 1,5-2 mesi, dopo di che può essere eseguita in demo versione;

Nel 100% dei casi, dopo il lancio di MVP, i requisiti iniziali del prodotto cambiano.

Se il periodo di sviluppo del prodotto è di 5 mesi e il costo del team è di 7.000 dollari, il costo del progetto è di 35.000 dollari.

Metodologia

Il nostro team è composto da esperti nel campo dello sviluppo e della gestione di progetti. Iniziamo con la valutazione finanziaria del progetto, stabiliamo un piano di lavoro dettagliato e teniamo traccia del tempo nel processo. Utilizziamo le più attuali e moderne tecnologie e metodologie per risolvere i vostri problemi.

Sulla base degli obiettivi prefissati formiamo un sacco di compiti separati, che eseguiti dai nostri specialisti. Applichiamo l’approccio Agile, che ci permette di ottenere risultati ad alta frequenza e intensità. Questo ci permette di avanzare e migliorare il prodotto. Utilizziamo Trello per l’impostazione dei compiti e Time Tracker per il monitoraggio e la segnalazione  del tempo.

Tecnologia

Utilizziamo l’intera gamma di tecnologie necessarie per lo sviluppo e la scalabilità dei progetti moderni. Gli sviluppatori sono selezionati nel vostro progetto a seconda della stack selezionata.