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Gestione del progetto in outsourcing

L'ottimizzazione della gestione dello sviluppo consente di rispettare scadenze e budget e avviare progetti di qualità. La nostra azienda fornisce servizi di outsourcing di project management.

Organizziamo processi...

Il processo di gestione del progetto IT è il processo di pianificazione, organizzazione e condivisione delle responsabilità e delle responsabilità per lo sviluppo del progetto.

Controllo + -

Monitoriamo l’attuazione del progetto, la scadenza, il budget previsto e la qualità del lavoro svolto. Calcoliamo i possibili rischi e il loro impatto sulla velocità e sulla qualità del lavoro. Grazie a un sistema di controllo di qualità a più livelli, il tuo prodotto software funzionerà stabilmente, senza guasti e difetti.

Comunicazione + -

Presentazione del progetto giorno per giorno. Lo sviluppo richiede una grande quantità di comunicazioni sia interne che esterne. Tutti dovrebbero ricevere le informazioni necessarie sullo stato di avanzamento del progetto in modo tempestivo.

Gestione + -

Diamo priorità, fissiamo obiettivi, chiediamo l’esecuzione e forniamo feedback. Organizziamo un regolare confkoll con il team di progetto, monitoriamo l’implementazione del piano di lavoro sia per il progetto che per ciascun membro del team.

Segnalazione + -

Il project manager gestisce il team di progetto, si occupa del budget, del piano di sviluppo, risponde a tutte le vostre domande, prepara rapporti. Rapporti finanziari, termini di riferimento, programma del progetto, rapporti sullo stato di avanzamento dello sviluppo del prodotto e sul lavoro svolto.

Team + -

Il manager riunisce completamente un team di sviluppo e supporto del prodotto: specialisti di backend e frontend, progettisti di UX / UI e altri. Collaboriamo con le agenzie di reclutamento, quindi reclutare un team sarà veloce e di alta qualità.

Ci assumiamo tutti gli obblighi di selezionare specialisti e formare una squadra. Effettuiamo la selezione di curriculum e colloqui preliminari.

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Responsabile personale

Un project manager personale è assegnato al tuo progetto. Project Manager: il tuo referente durante l'intero periodo di lavoro sul prodotto. Tutti i manager hanno un background tecnico e lavorano in collaborazione con ingegneri.

Strumenti

Nel nostro lavoro, utilizziamo vari strumenti di gestione dei progetti in modo che il tempo e il costo del lavoro siano il più trasparenti possibile per i nostri clienti. La nostra azienda lavora su una metodologia flessibile (Agile).

Vantaggi

Come risultato dello sviluppo, il cliente riceve un prodotto pronto per la vendita e l'uso. Con noi, puoi avviare la tua startup senza essere distratto dal business esistente. Siamo sempre in grado di assumere la guida del progetto su noi stessi e dare al cliente l'opportunità di essere coinvolti solo in punti chiave per il coordinamento, eliminando la microgestione.

Supporto di alta qualità

Il costo del lavoro rimane a un livello confortevole per te.
Il team che già conosci bene, sotto la guida del project manager, sarà un partner affidabile nel supportare il progetto.

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