Следим за реализацией проекта, дедлайном, намеченными рамками бюджета и за качеством выполненных работ. Рассчитываем возможные риски и их влияние на скорость и качество работ. Благодаря многоуровневой системе контроля качества ваш программный продукт будет работать стабильно, без сбоев и дефектов.

Введение проекта day by day. Разработка требует ведения большого объема как внутренних, так и внешних коммуникаций. Все должны своевременно получать нужную информацию о ходе проекта.

Определяем приоритеты, ставим задачи, спрашиваем исполнение и предоставляем обратную связь. Организуем регулярные конфколл с проектной командой, контролируем выполнение плана работ как для проекта, так и для каждого члена команды.

Руководитель проекта управляет командой проекта, заботится о бюджете, плане разработки, отвечает на все ваши вопросы, подготавливает отчеты. Финансовые отчеты, техническое задание, график проекта, отчеты о ходе разработки продукта и о проделанной работе.

Менеджер полностью собирает команду разработки и поддержки продукта: специалистов backend- и frontend, дизайнеров UX/UI, и других. Мы сотрудничаем с рекрутерскими агенствами, поэтому набор команды будет быстрым и качественным. Мы берём на себя все обязательства по подбору специалистов и формированию команды. Проводим отбор резюме и предварительные собеседования.